Úvod

RK-0308 Efektívna manažérska komunikácia a riadenie (rekvalifikačný kurz)
Potvrdenie MŠSR o akreditácii č. 1686/2009/266/9 vydané 24.06.2009

Cieľ vzdelávacej aktivity
- získať a osvojiť si zručnosti a konkrétne postupy nachádzania optimálnych rozhodnutí a dokázať riešiť problémy v pracovných situáciách,
- naučiť sa porozumieť kľúčovým komunikačným princípom a mechanizmom a asertívnej komunikácii pri vedení spolupracovníkov.

Cieľová skupina
- pre záujemcov o rekvalifikáciu,
- pomoc pre začínajúcich podnikateľov,
- zamestnanci firiem, manažéri, vedenie,

Požadované vstupné vzdelanie
- Ukončené stredoškolské vzdelanie

Profil absolventa
Účastníci si počas tréningových aktivít :
- získajú a osvoja si zručnosti a konkrétne postupy nachádzania optimálnych rozhodnutí a dokážu riešiť problémy v pracovných situáciách,
- naučia sa porozumieť kľúčovým komunikačným princípom a mechanizmom a asertívnej komunikácii pri vedení spolupracovníkov .

Zlepšia si:
- schopnosť rozlišovať funkcie riadenia a funkcie vedenia, identifikovať vlastný štýl vedenia, uvedomia si jeho pozitívne a negatívne efekty,
- schopnosť účinne viesť pracovníka v jednotlivých fázach rozvoja,
- schopnosť viesť pracovný tím, aby dosahoval optimálny výkon a podporovať pracovné vzťahy,
- schopnosť odstraňovať výkonové bariéry,
- schopnosť lepšie porozumieť sebe, presnejšie vnímať a rozumieť správaniu ľudí v pracovných situáciách,
- schopnosť konštruktívne komunikovať s rizikovým spolupracovníkom, klientom a riešiť vypäté situácie,
- schopnosť pozitívne ovplyvňovať jednotlivcov a pracovné skupiny pomocou vhodných motivačných nástrojov a zvyšovať tak ich pracovný výkon.

Metódy výučby
- modelovanie reálnych pracovných situácií a video feedback
- participatívne techniky - prípadové štúdie, simulácie, interakčné techniky, workshopy
- hranie rolí
- krátke teoretické vstupy
- individuálne konzultácie a poradenstvo pre účastníkov

Zakončenie kurzu
- Písomný test zameraný na praktické zvládnutie prebranej problematiky a úspešného riešenia modelových situácií, v ktorých účastník musí preukázať získané vedomostí v oblasti manažmentu

Celkový rozsah a plán vzdelávacej aktivity

Plán vzdelávacej aktivity	Teória	Prax	Rozsah
Riadenie a vedenie ľudí	2 hod.	6 hod.	8 hod.
Komunikácia manažéra	2 hod.	6 hod.	8 hod.
Riadenie a vedenie tímu	2 hod.	6 hod.	8 hod.
Konštruktívne riešenie konfliktov v tíme	0,5 hod.	2 hod.	2,5 hod.
Výkonová motivácia zamestnancov	1,5 hod.	4 hod.	5,5 hod.
Účinné zvládanie stresu a organizácia času	2 hod.	6 hod.	8 hod.
Celkový rozsah	10 hod.	30 hod.	40 hod.

Optimálny počet uchádzačov : 20